Glovo et IRC Recrutent Deux Profils en ce moment

Principales responsabilités:

Leadership et représentation

• Diriger le programme de pays en établissant et en entretenant des relations ouvertes et professionnelles avec les collègues, en promouvant un fort esprit d’équipe tout au long du programme de pays et en fournissant des conseils, une supervision et des ressources pour permettre au personnel de fonctionner avec succès.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies qui se traduisent par une forte représentation auprès des autorités gouvernementales de Côte d’Ivoire à différents niveaux ; des donateurs, notamment le CDC, l’USAID, la Banque mondiale, des fondations privées, l’AfD, l’Union européenne, des donateurs privés ; Les agences des Nations Unies et autres organisations internationales ; les ONG internationales et locales ; et des réseaux tels que le Forum des OING.
• Développer et maintenir un haut niveau de compréhension des priorités des donateurs et du financement prévu.
• Veiller à ce que l’IRC reste un partenaire de choix pour les principaux donateurs internationaux.
• Assurer le leadership pour des partenariats solides, mutuellement bénéfiques et efficaces avec les organisations locales.
• Rechercher et exploiter les opportunités permettant de rehausser le profil du travail de l’IRC et de ses partenaires en Côte d’Ivoire, ainsi que de la vie et des besoins des personnes que l’IRC cherche à servir.
• Jouer un rôle de leadership dans les efforts visant à améliorer la coordination de la réponse humanitaire en Côte d’Ivoire. 
• Diriger la collaboration avec les programmes nationaux avec des collègues de la région Afrique de l’Ouest de l’IRC pour fournir des programmes et un plaidoyer régionaux.
• Veiller à ce que les processus de leadership et de gestion permettent à l’IRC de s’adapter efficacement aux changements contextuels et de tirer pleinement parti des opportunités d’étendre ses interventions.

Orientation stratégique, qualité du programme et croissance

• Veiller à ce que la vision stratégique et l’orientation du programme de pays soient alignées sur la stratégie de l’IRC visant à servir les gens avec une programmation réactive, de haute qualité et responsable, et à garantir les ressources nécessaires à la réalisation.
• Veiller à ce que le plan d’action stratégique soit de qualité, mis en œuvre et guide la prise de décision, pour réaliser les ambitions d’IRC en Côte d’Ivoire et contribuer aux objectifs stratégiques d’IRC à l’échelle mondiale.
• Garantir la qualité du programme grâce à l’utilisation cohérente, tout au long du programme de pays, de processus rigoureux d’évaluation, de conception, d’élaboration et d’examen des propositions ; des systèmes complets de suivi et d’évaluation, de responsabilisation et d’apprentissage ; investissements dans le développement du personnel ; et le renforcement des capacités des organisations partenaires.
• Rechercher et poursuivre activement les opportunités d’étendre, conformément à la mission de l’IRC, les programmes humanitaires, de résilience et de développement en Côte d’Ivoire, en termes de populations et de zones desservies.

Orientation stratégique, qualité du programme et croissance

• Assurer la soumission en temps opportun de propositions compétitives, réactives et de haute qualité, et soutenir les collègues dans les négociations avec les donateurs.
• Diriger la mise en œuvre de l’objectif de l’IRC d’élargir les partenariats avec les organisations de la société civile ivoirienne et d’assurer des partenariats de collaboration solides et fondés sur des principes qui produisent des résultats de programme efficaces et efficients. 
• Rester au courant des questions nationales et régionales ayant un impact sur le programme pays et les partenaires et développer des stratégies adaptées aux contextes changeants.
• Veiller à ce que le SMT fournisse le leadership, les structures de gestion, les compétences et approches en matière de personnel et les systèmes opérationnels requis pour garantir une approche cohérente « un IRC » pour atteindre les objectifs de la Côte d’Ivoire et de la région. 
• Identifier les opportunités d’expansion et de croissance appropriées des programmes, soutenues par l’acquisition et l’investissement de ressources humaines.